FQ ECO MANAGEMENT

I SEGRETI E I BENEFICI DEI PROCESSI RELAZIONALI

#FQ ECO MANAGEMENT PROCESSI RELAZIONALI

Intelligenza artificiale o intelligenza umana,
quale utilizzare, allenare e perchè?

Chi risolve realmente le nostre difficoltà e fa crescere concretamente le nostre aziende, i nostri business, e i nostri affari? 

Sicuramente anche quest’anno è un anno dove si conferma l’utilità di continuare a investire sulle conoscenze e le capacità comunicative e relazionali.

Perché è utile investire sulle conoscenza di nuovi strumenti e sulle capacità comunicative e relazionali?

Perché quest’ultime ci permettono di ottimizzare tempo, energie e risorse, in quanto la performance del singolo e dell’intera organizzazione dipende da quanto siamo capaci di coinvolgere le persone nel modo giusto, e farle sentire parte del singolo team e dell’intera squadra.

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Il continuare ad essere un punto di riferimento per il mercato, ci richiede di accettare costantemente nuove sfide, le quali logicamente generano anche nuove opportunità per se stessi e per i propri collaboratori.

Sicuramente la nostra evoluzione continua ci porta costantemente a innovare, evolvere e migliorare la vita delle persone sia a livello personale che professionale, questo è uno dei grandi segreti per costruire team e squadre di successo all’interno della propria azienda.

Siamo noi che fortunatamente abbiamo l’opportunità di portare Innovazione nel nostro modo di pensare e in quello delle altre persone, tutto questo ci permette di vedere le cose in modo oggettivo, e di relazionarci con i nostri interlocutori in modo neutro e costruttivo, a prescindere dal fatto che siano collaboratori, fornitori o clienti.

SCOPRI ANCHE TU UN NUOVO MODO PER OTTENERE RISULTATI DIVERSI E IN MODO SEMPLICE GRAZIE AI PROCESSI RELAZIONALI DI FILOSOFIA QUESTION

Scopri un modo nuovo per prenderti cura dei tuoi collaboratori, per avere più tempo per te stesso e raggiungere i risultati in maniera semplice.

Coach, manager e imprenditore, 
in che modo hai piacere di essere vissuto, ricordato e apprezzato?

Vuoi essere un manager che si limita a gestire o capace di sorprendere, lasciare il segno e fare la differenza? 

Scegli anche tu di fare la differenza, fare evolvere la tua leadership e portare strumenti innovativi all’interno della tua azienda.

Con #FQ ECO MANAGEMENT offri a te stesso e ai tuoi collaboratori l’opportunità di creare un ambiente sereno in cui lavorare, sviluppare nuove idee, e fare crescere ed evolvere tutte le persone che lavorano con te.

Il Management Relazionale migliora la qualità delle relazioni personali e professionali, ti offre l’opportunità di ottimizzare le tue attività e avere più tempo per te stesso, e inoltre ti mette nelle condizioni di migliorare la tua qualità di vita, sia a livello fisico che mentale.

NEL PERCORSO TRATTEREMO:

Novità 2025

Esclusivamente negli incontri di:

  • Aprile
  • Maggio
  • Giugno
  • Luglio

Il programma subirà una variazione che renderà unico questo percorso, portando i partecipanti sul campo da golf per sperimentare il gioco unito al team building.

Solo per  queste 4 giornate il programma sarà il seguente:

  • 09:00 inizio aula
  • 11:00 golf
  • 12:30 business lunch
  • 13:30 inizio seconda parte aula
  • 15:00 conclusione giornata

Iscriviti e partecipa anche tu al percorso
#FQ ECO MANAGEMENT

Investimento € 5.330,00 

se ti iscrivi entro il 30 NOVEMBRE 
€ 4.930,00 risparmi € 400,00

Tutti i prezzi si intendono IVA esclusa

MODENA

Presso: Modena Golf & Country Club
Via Castelnuovo Rangone, 4, 41043 Colombaro MO

Il percorso si svolge in 10 sessioni
Orari: 09:00 – 13:00

 

Autore Andrea Trevisi #FQ FILOSOFIA QUESTION

FILOSOFIA QUESTION

Filosofia Question è una filosofia innovativa e prima al mondo per risultati, velocità di applicazione ed evoluzione personale.

  • VISIONE

  • CONSAPEVOLEZZA

  • LUCIDITÀ

SCOPRI #FQ ECO MANAGEMENT
PROCESSI RELAZIONALI
e gli undici principi di Filosofia Question

PRENDERSI CURA DELLE PERSONE

P 1°

Tutto parte dalla capacità di prenderti cura di te stesso e delle persone che ti stanno attorno.

Potresti ottenere ciò che vuoi senza l'aiuto, la collaborazione, o semplicemente la presenza delle persone?

VALORI

P 2°

I valori sono importanti per te, perché se ci pensi le persone che frequenti nella tua vita privata hanno valori simili ai tuoi.

Mentre sono indispensabili per una azienda perché permettono a tante persone diverse e con valori diversi di potere stare insieme e vivere serenamente all'interno della comunità aziendale.

ENERGIA CIRCOLARE

P 3°

Tutte le persone presenti all'interno dell'azienda o di un Team, sono corresponsabili dell'energia presente al suo interno, e ognuno deve contribuire con azioni concrete alla creazione di un ambiente utile al lavorare e collaborare insieme.

L'energia circolare è un concetto semplice e di facilissima applicazione.

CONDIVISIONE

P 4°

Condividere tutto, in parte, o niente?

Quante volte ti sei trovato nel dubbio se e cosa era utile condividere?

La condivisione permette alle persone di capire dove l'azienda vuole andare, cosa devono fare, e aumenta la loro Performance e il loro attaccamento alla causa e alla azienda.

QUESTION

P 5°

La domanda ti permette immediatamente di capire chi è il tuo interlocutore, cosa vuole, o semplicemente di cosa ha bisogno in tempo zero.

La domanda ha la caratteristica di mettere le persone nelle condizioni di ragionare, evolvere e fare le cose senza nessun tipo di resistenza e conflitto.

OGGETTIVITÀ

P 6°

Gestisci e azzera i conflitti all'interno della tua azienda e della tua organizzazione in modo semplice ed efficace.

Metti in atto il principio 6 di Filosofia Question, il quale porta le persone a ragionare solo su dati e fatti oggettivi.

Questo ti permette di ottimizzare al massimo tempo ed energie, portando l'intero Team al massimo della sua performance ...

RINNOVARE COSTANTEMENTE IL MODO DI PENSARE

P 7°

Una caratteristica indispensabile per ogni singolo individuo facente parte di una organizzazione.

Caratteristica che puoi già avere nel tuo DNA o semplicemente la puoi allenare.

Educare le persone a questo tipo di atteggiamento mentale, permette di ridurre i tempi e azzerare le resistenze da parte delle stesse.

RISULTATI

P 8°

Obiettivi e risultati, all'apparenza simili ma due mondi completamente diversi.

Il primo legato semplicemente a una intenzione, mentre il secondo corrisponde alla concretezza.

Educa la tua mente alla massima performance, e all'atteggiamento mentale #FQ Business

CONTRIBUTO

P 9°

Siamo soliti a fare portare idee ai nostri collaboratori, ma ahimè queste nascondono minacce.

Che tipo di minacce?

La prima minaccia è quella legata all'emotività, mentre la seconda e quella del possibile conflitto.

BENEFICI

P 10°

È importante che le scelte che vengano prese all'interno del Team portino a benefici trasversali e non solo al singolo.

Questo perché?

Perché questo serve a creare un forte senso di appartenenza al Team, e aiuta a sviluppare la cultura dell'esempio.

ZERO SEGHE MENTALI

P 11°

Zero seghe mentali, una provocazione o un modo forte per identificare ed evidenziare inutili perdite di tempo?

Pensa a tutte quelle volte che hai sprecato tempo ed energie a causa di inutili incomprensioni.

Tutto ciò che è soggettivo porta ad inutili conflitti e a ledere i rapporti e le relazioni ...

AUTORE ANDREA TREVISI

#FQ

Una filosofia innovativa, semplice e concreta, utile all'intera azienda o ai singoli Team.

Dai forma alle tue idee, fai crescere i tuoi collaboratori e la tua azienda sul mercato, portando innovazione, offrendo soluzioni uniche, e affiancando i tuoi clienti interni e esterni educandoli al giusto atteggiamento mentale, questo gli offre l'opportunità di trasformare gli obiettivi in risultati concreti.

Benvenuto all'interno di
#FQ Filosofia Question.

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